ماجرای رویارویی غیر علنی دو سرمایه‌دار مشهور؛

رقابت‌ بر سر تصاحب بازار موبایل ایران

ناشناخته بودن برای سرمایه‌دار ایرانی یک تهدید نیست یک فرصت است. دوست دارد در پرده بماند. به همین دلیل آشکار هرگاه سرمایه‌داران ایرانی به رقابت با هم بر می‌خیزند هرگز به صورت علنی با هم برخورد نمی‌کنند.‌جدیدترین رقابت ناپیدای سرمایه‌داران ایرانی به رویارویی برای تصاحب بازار فروش موبایل از ایران تبدیل شده است.

تهران‌امروز: سرمایه‌داران ایرانی، برخلاف اکثریت سرمایه‌داران دنیا تمایل ندارند خود را معرفی کنند. این اولین خصلت‌شان نیست ولی بارزترین آنهاست.

ناشناخته بودن برای سرمایه‌دار ایرانی یک تهدید نیست یک فرصت است. دوست دارد در پرده بماند و ناشناخته بودن را رمز موفقیت خود می‌داند. به همین دلیل آشکار هرگاه سرمایه‌داران ایرانی به رقابت با هم بر می‌خیزند هرگز به صورت علنی با هم برخورد نمی‌کنند و علیه یکدیگر در رسانه‌ها حرف نمی‌زنند، بلکه به‌طور غیرمستقیم برای رقیب «چپق چاق می‌کنند.» جدیدترین رقابت ناپیدای سرمایه‌داران ایرانی به رویارویی برای تصاحب بازار فروش موبایل در ایران تبدیل شده است. در یک سر این دعوای پنهان، خانواده «علاء‌الدین» قرار دارند که رئیس‌شان حاج‌رضا علاء‌الدین است و سر دیگر آن، خانواده انصاری است که مدیریتش را علی انصاری برعهده دارد.

هر یک از این خانواده‌ها در پایین‌ترین برآوردها سرمایه‌های کلانی اعم از دارایی‌های منقول و غیرمنقول دارند، اما چرا این دو خانواده به‌طور غیرعلنی روبه‌رو هم می‌ایستند و ماجرا از کجا آب می‌خورد. ماجرا از آنجا شروع شد که خانواده انصاری که صاحب و مالک بازار مبل ایران هم هستند پاساژی را کمی پایین‌تر از پاساژ معروف علاء‌الدین درتقاطع جمهوری و حافظ راه‌اندازی کردند و نامش را «بازار موبایل ایران» گذاشتند. همین نام خودکفایت می‌کرد که علاء‌الدین احساس خطر کند ولی وقتی انصاری با حجم تبلیغات گسترده و ارائه خدمات جدید در نحوه مدیریت پاساژ به میدان آمد رسما دو طرف روبه‌روی هم قرار گرفتند.

علاء‌الدین، برج دو نبش خیابان جمهوری و حافظ با هزاروصد مغازه، از سال 78 آرام‌آرام شروع به کار کرد و بورس لوازم الکترونیک اعم از دوربین، کامپیوتر و لوازم صوتی و تصویری شد ولی با ورود اولین سیم‌کارت‌های تلفن همراه و نیاز شدید بازار به گوشی موبایل، علاء‌الدین تبدیل به بورس اصلی موبایل شد. حجم بسیار بالای واردات گوشی و افزایش بی‌رویه استفاده و تعویض تلفن همراه در بین مصرف‌کنندگان باعث شد تا قسمت عظیمی از نقدینگی به بازار این کالای نوپا و فراگیر وارد شود.
سود سرشار خرید و فروش انواع تلفن همراه باعث شد که مغازه‌دارها برای تغییر کاربری سند سرقفلی اقدام کرده و تبدیل به فروشندگان موبایل و لوازم جانبی شوند.

در کنار این، تعمیرات انواع گوشی و خدمات جانبی آن سبب شد که علاء‌الدین تبدیل به محل خرید، فروش، تعمیر و ارائه انواع خدمات موبایل ایران شود. به‌طوری که اکنون بیش از 21 هزار نفر یعنی کمی بیشتر از بزرگ‌ترین خودروساز خاورمیانه – ایران‌خودرو – از قبل پاساژ علاء‌الدین به‌طور مستقیم و غیرمستقیم روزی می‌خورند.

برای اولین بار یک پاساژ «هاب» منطقه شد و نامش از مرزها نیز گذشت و توانست انحصار فروش، توزیع و خدمات یک کالا را به دست گیرد.

انحصار در فروش به افزایش بی‌رویه قیمت مغازه‌ها و حتی کرایه میزهای داخل مغازه‌ها انجامید که گاه یک میز فروش به تنهایی بیش از 2/5 میلیون تومان در ماه اجاره داده شد. اما آنچه علاء‌الدین را از دیگر پاساژها متفاوت کرد نحوه مدیریت مالک اصلی این مجموعه است. حاج‌رضا علاء الدین پسر بزرگ خانواده شش نفره که روزگاری پدرش در جلوی همین ملک، مغازه داشت به نوعی این مجموعه را مدیریت کرد که هیچ مغازه‌داری بدون اجازه او حق خرید و فروش ندارد. او خود خریدار و فروشنده اصلی است. مالکی که به هیچ‌کس «مالکیت» واگذار نکرده و همه سرقفلی‌نشین او هستند. به همین دلیل او نسبت به فراز و فرود بازار تحت مدیریتش حساس است زیرا کسادی بازار حق سرقفلی او و سود ناشی از جابه‌جایی‌های مالکیت‌اش را به شدت کاهش می‌دهد. به همین جهت حضور یک رقیب جدی برای پاساژ، رقابت با خانواده علاء‌الدین محسوب می‌شود. حاج علی انصاری این کار را کرده است. او 200 متر پایین‌تر از پاساژ علاء‌الدین مجموعه شیک و مدرنی را افتتاح کرده که با 180 مغازه در پنج طبقه خواهان جذب کاربران حوزه گوشی تلفن همراه است. اگر چه تنها بخش اندکی از همین تعداد قرار است موبایل بفروشند و مابقی به فروش کامپیوتر و لوازم صوتی و تصویری بپردازند ولی ایجاد یک رستوران شیک و مدرن و راه‌اندازی یک شهربازی در این مجموعه و پارکینگ‌های اختصاصی فراوان موقعیتی را ایجاد کرده که مشتری در فضا و شرایط بهتری به دنبال کالای مورد نظر خود بپردازد.

خانواده انصاری – هفت برادران – چند صباحی است که در راه‌اندازی پاساژهای اختصاصی وارد شده‌اند و همه آنها را با نام «ایران» همراه می‌کنند. نام خاصی که به دلیل نبود قانونی مشخص برای به‌کارگیری اسامی خاص، روی پاساژهای ساخته شده توسط برادران انصاری خودنمایی می‌کند، اول بازار مبل ایران، حالا بازار موبایل ایران و فردا بازار... ایران. ایجاد اعتبار از راه نام ایران در داخل و خارج از کشور روشی است که براداران انصاری با حجم تبلیغات گسترده از پس آن به خوبی بر می‌آیند. سیاستی که با استفاده از آن در حال گسترش حوزه نفوذ خود هستند اگر چه اکنون آنها در قالب پاساژی به رقابت با بزرگان بازار موبایل و لوازم صوتی پرداخته‌اند ولی این خانواده رویای گوناگونی در سر دارد و از ورود به بانکداری تا پاساژسازی و از مبل تا آهن و فولاد در عقبه اقتصادی آنها یافت می‌شود. بانک تات که هشتمین بانک خصوصی ایران به شمار می‌آید با حمایت، هدایت و مدیریت این خانواده ریشه گرفته و نامش – تات- نیز نه مخفف نام‌ها که از قبیله‌ای در اطراف بوئین‌زهرا که انصاری بدانجا نسب می‌برد، ریشه یافته است.

ضرب‌المثلی است در میان فعالان بازار مسکن که «زمین مرد است و اگر می‌خواهی بلند شوی به زمین تکیه کن» کاری که انصاری انجام داد و با ساخت مجتمع تجاری بهاران 1 و 2 آرام‌آرام در قامت یک سرمایه‌دار بلند شد. او برای ساخت‌وساز خود هیچ محدودیتی قائل نبود. به‌طوری که حتی در مقطعی تصمیم گرفت حرم امام‌زاده زید را بخرد و جلوی آن را پاساژ بسازد و اگر پیگیری یکی از رسانه‌ها و اوقاف نبود کار تمام شده بود. او با خرید گسترده زمین‌های یافت‌آباد و ساخت‌ پاساژی با عنوان بازار مبل ایران عملا وارد دوره جدیدی شد. دوره‌ای که همزمان با ورود او به عرصه اجتماعی و دوستی گسترده با رجال سیاسی توام شد. امیررضا واعظی‌آشتیانی قائم مقام فعلی سازمان تربیت‌بدنی و عضو سابق شورای شهر رأس این دوستی‌ها قرار داشت. حمایت او از احمدی‌نژاد هم از این کانال تقویت شده است، برخلاف انصاری که پول او را به آشنایی با سیاستمداران کشاند علاء‌الدین اما هنوز تمایلی به حضور علنی در کنار سیاستمداران ندارد. او بیشتر مایل است که امور خیریه‌اش نیز از طریق علمای قم بدون سروصدا پیگیری شود. ولی با این حال رقبای خود را به شدت زیر نظر دارد و نسبت به تمام اتفاقات بازار واکنش‌ نشان می‌دهد. برخلاف انصاری که از ابزارهای مدرن برای مدیریت و هدایت بازار بهره می‌گیرد علاء‌الدین سنت‌های بازار ایرانی را احیا کرده و از آن استفاده می‌کند. او آنقدر که به خوشنامی بازاریان حساسیت نشان می‌دهد به مدرن بودن آن اهمیت نمی‌دهد در حالی‌که انصاری شیک بودن و تظاهرات مدرن داشتن را از خصوصیات پاساژهای خود به شمار می‌آورد.

صحبت از دو پاساژ است پاساژهایی که به شکل فرهنگ درآمده‌اند، نمود و نمونه‌ای از بازارهای جدید و نوع تازه‌ای از رقابت، رقابت برای تصاحب بازار چند صدمیلیاردی گوشی تلفن همراه و برتر نشاندن «برند» ساختمان‌های «علاءالدین» یا «ایران».

هر یک با خصوصیاتی متفاوت اما جدی برای در سایه قراردادن رقیب، رقیبی سخت که یکی ریشه در سیاست دوانده و یکی در ناکجا آباد و هر دو چشم انتظار فردا و صف‌های خرید و فروش محصولی که 98 درصد واردات آن قاچاقی وارد کشور می‌شود. برای تصاحب بازار مرکزی این کالا دو خانواده با دو پاساژ به هم نگاه می‌کنند تا بتوانند با چیدمان عوامل خود به غایت مورد نظر اقتصادی دست یابند. اما چه کسی بالاخره نبض بازار موبایل کشور را در دست خواهد گرفت؟

دور جدید پروژه ایران هراسی در منطقه؛

عقده گشایی به سبک اردنی‌ها با دستاویز غلبه بر فوتبال ایران

آگاهان سیاسی در منطقه، تلاش‌ رسانه‌های اردن برای تشدید ایران هراسی را به دنبال نیازهای شدید مادی این کشور می‌دانند که مجبور است، همواره دست‌ نیاز خود را به سوی کشورهایی همچون عربستان و امارات دراز کند...تلویزیون اردن در 24 ساعت گذشته، با توجه به باخت تیم ملی ایران در برابر تیم ملی این کشور، سعی در تحقیر کردن ایرانیان با بهره‌گیری از برخی شعارهای مذهبی و پان‌عربیستی داشته و...

دختران بیشتر از پسران به ازدواج دانشجویی تمایل دارند

اطلاعات جدید از یک حادثه مشکوک + تکمیلی

قتل دلخراش فرزند و عروس فرمانده جنگ‎های نامنظم دفاع مقدس

تحصن‌دانشجویان در هوای سرد همچنان ادامه دارد

به گزارش ایرنا، "احمد سعیدی" شامگاه سه شنبه در نشست شورای فرهنگ عمومی استان افزود: این اقدام به دنبال اعتراضات گروهی از افراد جریان به اصطلاح سبز در نشست اخیر صفار هرندی وزیر پیشین فرهنگ و ارشاد اسلامی در دانشگاه تهران صورت گرفت.
احمد سعیدی اظهار داشت: بر همین اساس، بنا به پیشنهاد صفار هرندی این افراد برای آشنایی بیشتر با اقدامات دولت نهم و شفاف سازی از اقدامات و خدمات رییس جمهوری عدالت محور به مناطق جنوبی استان کرمان سفر کردند.
وی افزود: در این سفر که در هفته جاری انجام شد، این سه نفر به عنوان نمایندگان دانشجویان معترض، از اقدامات و فعالیت های دولت نهم در شهرستان های جیرفت و عنبر آباد بازدید کردند.
سعیدی گفت: در پی بروز تشنج در نشست اخیر صفار هرندی وی از این افراد خواست برای اطمینان از اقدامات دولت نهم به این مناطق که از محرومیت محسوسی برخوردار بوده اند، سفر کنند تا اقدامات شایسته دولت در این مناطق که در جریان انتخابات دهم نیز به واسطه همین خدمات مردم بیشترین رای را در کشور به دکتر احمدی نژاد دادند، از نزدیک ببینند.
سعیدی افزود: نکته جالب این است که این افراد در سفر یک روزه خود از اقدامات دولت عدالت محور دکتر احمدی نژاد در این مناطق دور افتاده در دل کویر مات و مبهوت شدند.
وی اضافه کرد : این افراد در پایان بازدید خود از جیرفت و عنبر آباد، اعلام کردند که ما نقش سفارتی خود را به نحو احسن ایفا می کنیم و آنچه را که اتفاق افتاده و با چشم خود دیده ایم، برای دانشجویان تشریح می کنیم.
وی خاطر نشان کرد: این افراد در پایان سفر یک روزه خود به مناطق جنوبی استان کرمان خواستار برنامه ریزی مسئولان برای حضور جمع زیادی از دانشجویان دانشگاه های تهران در این مناطق و بازدید از فعالیت های دولت نهم شدند.
قائم مقام اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی استان کرمان گفت: می توان گرفت این مسائلی که در دانشگاه ها ایجاد می شود، ناشی از نا آگاهی است.
وی تاکید کرد: اگر بسترسازی شود و استفاده از شاخص ها و چهره ها و برگزاری این اردوها از مناطق جنوبی کرمان صورت گیرد، این قبیل افراد با خدمات دولت نهم در این مناطق آشنا می شوند.ک/2
http://www.irna.ir/View/FullStory/?NewsId=796857

محسن رفیق دوست در گفت و گو با ایرنا تاکید کرد: تمام شخصیت و عملکرد میرحسین موسوی نقطه ضعف و کاستی است و نمی توان در او یک نقطه مثبت و تعالی پیدا کرد.
وی ادامه داد: اما در نقطه مقابل در محمود احمدی نژاد جسارت ؛ صراحت و انسانیت نقطه قوت و تعالی رییس جمهور محسوب می شود.
رفیق دوست گفت: محمود احمدی نژاد در بیان نقطه نظرات خودش به صراحت و صلابت عمل می کند و وامدار هیچ فرد و گروهی نیست.
رفیق دوست در خصوص رابطه مجلس و دولت نیز گفت: که مجلس باید با دولت هماهنگ باشد و در پیگیری حقوق ملت ثابت قدم عمل کند.
رفیق دوست در خاتمه خاطر نشان کرد:لجاجت مجلس با دولت کار صحیحی نیست اما مجلس می تواند با شفاف کردن نقاط ضعف در تقویت دولت نقش موثری را ایفا کند.